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持続可能な企業成長のための人財育成と組織風土改革

従業員一人ひとりの成長が、中期経営計画の達成と持続可能な企業成長につながるとの考えの下、
4つの重点テーマを設定し、人財育成と組織風土改革に取り組みます。

人財育成・組織風土改革の目標

中期経営計画のありたい姿「もっとも環境対応に優れた製品群を提供できるトップランナーへ」を実現するためには経営基盤の強化が必須であり、なかでも人財育成と組織風土改革が重要と考えています。
自分らしさを発揮できる職場環境の改善や、キャリアアップのサポートなどの取り組みを推進し、バリューに掲げた「変革」「挑戦」「創造」の３つを実現して、新たな社会的価値を生み出す企業を目指します。

人財育成と組織風土改革のための４つの重点テーマ

すべての従業員が「豊かさ」と「成長」を実感できる会社を目指し、①柔軟な働き方の導入、②学びと教育・研修制度の充実、③評価制度の見直し、④心理的安全性の高い職場づくり、の４つのテーマで取り組みを進めていきます。

人財を成長させる仕組み

会社が従業員に求めていることを明確にし、個々の社員の個性とパフォーマンスに対する理解を深め、コミュニケーションを活性化して、社員と会社の成長を実現します。